Om Kenneth
Kenneth Frøslev
Founder & Executive Partner
International erfaring. Lokal forankring. Ledelse gennem mennesker.
Jeg tror på mennesker. Og på det, vi kan skabe sammen.
Gennem mere end 40 år har jeg arbejdet med mennesker, virksomheder, ledelse og forretningsudvikling – som medarbejder, leder, virksomhedsejer, administrerende direktør og selvstændig rådgiver.
Min karriere har ført mig fra den danske og internationale vinbranche til international teknologi, forretningsudvikling i Mellemøsten og senest ledelse og organisationsudvikling i Grønland.
Undervejs har jeg lært, at stærke resultater sjældent skabes af strategier alene. De skabes af mennesker, der forstår retningen, tager ansvar og har mulighed for at lykkes sammen.
Den erfaring og de værdier er fundamentet for Human to Human Business – hvor ledelse, handlekraft og respekt for mennesker går hånd i hånd.
Rejsen
Fra København via Dubai til Nuuk
- 1985–2014 København Købmandskab, virksomhedsejerskab og TCnano Technologies
- 2015–2020 Dubai Etablerede og drev Human to Human Business FZE
- 2025–nu Nuuk Ledelse og organisationsudvikling i Grønland. Genetablering af Human to Human Business.
1985–2014
København
Mit professionelle fundament blev skabt i Danmark.
Jeg begyndte i vinbranchen, hvor kundeoplevelser, salg og købmandskab tidligt blev en del af min hverdag. Senere fulgte virksomhedsejerskab, selvstændig rådgivning og næsten 11 år som Managing Director i teknologivirksomheden TCnano Technologies.
Det gav mig erfaring med både den daglige drift, kommerciel udvikling, international handel og det overordnede ansvar for en virksomhed.
2015–2020
Dubai
I Dubai etablerede og drev jeg Human to Human Business FZE med fokus på international forretningsudvikling, rådgivning og markedsadgang.
Her arbejdede jeg på tværs af lande, kulturer og forretningsmiljøer og fik en endnu stærkere forståelse for, hvor afgørende relationer, tillid og lokal indsigt er, når virksomheder skal udvikle sig på nye markeder.
2025–nu
Nuuk
Grønland er i dag min base.
Gennem ledelsesopgaver i den grønlandske hotelbranche har jeg arbejdet tæt på mennesker, organisationer og de særlige muligheder og udfordringer, som præger erhvervslivet her.
Med Human to Human Business, som jeg etablerede i Dubai i 2015, samler jeg min internationale erfaring og min lokale forankring i én ambition: at hjælpe virksomheder med at omsætte muligheder og beslutninger til konkrete resultater.
Karriere
Erfaring, der kan bruges
Min erfaring spænder fra praktisk ledelse og virksomhedsejerskab til international forretningsudvikling, direktionsansvar, organisationsudvikling, turnaround og transformation.
- 2026–nuFounder & Executive Partner – Human to Human Business, NuukStrategisk og operationel ledelseskapacitet, forretningsudvikling, Executive Partner-samarbejder, Interim Management og international markedsadgang.
- 2026Hotel Manager – Hotel Qaqortoq, QaqortoqLedelse, organisationsudvikling og forretningsmæssig udvikling af hotelvirksomhed i Sydgrønland.
- 2025–2026HR-chef – Hotel Hans Egede, NuukHR-ledelse, rekruttering, organisationsudvikling og udvikling af medarbejdere, ledere og interne processer.
- 2022–nuFounder & Executive Advisor – Wine With GPSIværksætteri og international B2B-handel: kommercielle relationer, indkøb og forretningsudvikling.
- 2019–2022Partner & Purchasing Manager – DearWineMakerIndkøb, internationale leverandørrelationer og forretningsudvikling.
- 2015–2020Founder & Executive Director – Human to Human Business FZE, DubaiInternational rådgivning, forretningsudvikling og markedsadgang.
- 2003–2014Managing Director – TCnano Technologies, KøbenhavnInternational ledelse og udvikling af teknologivirksomhed med nanoteknologiske løsninger til industri, landbrug og private forbrugere.
- 2001–2003Independent Consultant – KøbenhavnSelvstændig rådgivning af virksomheder i vinbranchen, internationalt købmandskab samt foredrag ved faglige arrangementer.
- 1990–2000Salgschef, senere ejer – Copenhagen MagnumVirksomhedsopbygning og drift, indkøb, internationale partnerskaber og branchekommunikation, herunder et eksklusivt samarbejde med Diners Club.
- 1985–1990Store Manager & Wine Master – Knud Jørgensen Vinhandel, GentofteButiksledelse, salg og kunderådgivning.
Resultater
Det har erfaringen ført til
Gennem min karriere har jeg været med til at skabe virksomheder, udvikle organisationer og åbne nye markeder. Her er tre eksempler på, hvad jeg har omsat ledelse og forretningsudvikling til i praksis.
Virksomhedsopbygning
Fra idé til international virksomhed
Jeg har etableret og udviklet virksomheder fra bunden – fra de første forretningsidéer til organisationer med medarbejdere, kunder, internationale samarbejdspartnere og eksport.
Med TCnano Technologies var jeg med til at opbygge en teknologivirksomhed, hvor innovation blev omsat til international forretning gennem strategisk ledelse, kommerciel udvikling og partnerskaber.
International markedsadgang
Fra nye markeder til konkrete forretningsmuligheder
Med udgangspunkt i Dubai etablerede jeg Human to Human Business FZE og hjalp internationale virksomheder med at skabe adgang til nye markeder i Mellemøsten.
Arbejdet handlede om at omsætte markedsmuligheder til forretningsrelationer, skabe forbindelser mellem mennesker og virksomheder og udvikle samarbejder på tværs af lande, kulturer og forretningsmiljøer.
Ledelse og organisationsudvikling
Fra ansvar til stærkere organisationer
Jeg har gennem størstedelen af mit arbejdsliv haft ansvar for mennesker, ledelse, drift og økonomi – både som virksomhedsejer, administrerende direktør og leder i større organisationer.
Jeg har opbygget teams, udviklet ledelsesstrukturer, professionaliseret arbejdsgange og arbejdet med at skabe organisationer, hvor ansvar, samarbejde og forretningsmæssige mål hænger sammen.
Ledelse
Min tilgang til ledelse
Jeg tror på tydelig ledelse med respekt for de mennesker, der skal skabe resultaterne.
Forandring lykkes bedst, når medarbejdere og ledere forstår, hvorfor den er nødvendig, hvad der forventes af dem, og hvordan de selv kan bidrage.
Derfor arbejder jeg med imødekommenhed, respekt, involvering, tydelighed, ansvar og ordentlighed.
En sund arbejdspladskultur og en stærk forretning er ikke modsætninger. Tværtimod. Når mennesker trives, samarbejder og tager ejerskab, skaber det bedre forudsætninger for både udvikling og resultater.
Men god ledelse kræver også mod til at prioritere, træffe beslutninger og følge op.
Travlhed er ikke et resultat. Fremdrift er.
- Imødekommenhed Vi møder mennesker åbent
- Respekt Vi anerkender mennesker og deres perspektiver
- Involvering Vi skaber ejerskab gennem deltagelse
- Tydelighed Vi kommunikerer klart og ærligt
- Ansvar og ordentlighed Vi står ved beslutninger og behandler mennesker ordentligt
Samarbejdet
Erfaring, når virksomheden har brug for den
I dag arbejder jeg med virksomheder, der ønsker udvikling, men som har brug for ekstra ledelseskapacitet, tydeligere prioriteringer eller hjælp til at omsætte beslutninger til handling.
Fokuseret forløb
90 dages forretningsløft
Et fokuseret 90-dages forløb, hvor vi identificerer de vigtigste udfordringer, omsætter beslutninger til handling og skaber mærkbare forbedringer.
Løbende partnerskab
Executive Partner
Som Executive Partner, ekstern COO eller som Interim Manager i en periode, hvor virksomheden har brug for erfaren ledelse – fx under en turnaround eller en større transformation.
For internationale virksomheder
Greenland Market Entry
Jeg hjælper også internationale virksomheder, der ønsker at etablere eller udvikle forretning i Grønland.
Fælles for samarbejderne er, at jeg engagerer mig tæt på virksomheden og dens mennesker – med blik for både den strategiske retning og den praktiske gennemførelse.
Mit mål er enkelt: At efterlade virksomheden stærkere, end da samarbejdet begyndte.
Skal vi tage en samtale?
Hvis din virksomhed står over for forandring, vækst eller nye muligheder, tager jeg gerne en uforpligtende samtale om, hvorvidt min erfaring kan gøre en forskel.